単身世帯や高齢者世帯、昼間の大人不在世帯の増加でコミュニティの構成員が変化している今、介護や子育て、防犯や防災、環境対策に対応するには住宅地内のコミュニティが重要となります。そのため、住宅の資産価値は暮らしを守る「環境維持力」で変わると指摘、これからは住みごこちや資産価値の維持という視点から、住民間のコミュニティが良好な住宅地が選択される時代になると述べました。また、アキュラホームが開発した住宅地、浦和美園E-フォレスト、若葉台ヒルサイドテラスについても紹介しました。

住まいという私的領域と公園などの公的領域が直接つながると衝突や不具合が起こります。そこでそれぞれに中間領域（コモン）を設けて人の交流を生み出すことで、多様な行動や活動を促すことが可能になります。日本建築の特徴である土間や取り外し可能な建具を活用することで、交流スペースとなる中間領域をつくる仕掛けとなり、多様なアクティビティを生み出し、コミュニティの活性化に役立ちます。

暮らしやすい住環境と美しいまちなみ景観を獲得するには、土木工事、建築工事、造園外構工事の協働によるトータルなまち空間づくりが必要であり、トータルに考えることで、良好なまち空間が形成できることを実例とともに提示しました。

まちづくりに対する考え方を大転換すれば、価値が上がる住宅地をつくることができる。自らプロデュースした住宅地「リビオ姫路大津　ブルームガーデンのぞみ野」（兵庫）を例に挙げ、既存の市街地の常識を覆す10の法則を紹介しました。

おもに住宅地マネジメントの視点から、「コモン」という中間領域は、気候、景観、利用のつながりがコミュニティにもたらし、それらを維持するためには、ルールや合意、ビジネス化などを考えていくことが必要で、実践的チャレンジのひとつとして、若葉台ヒルサイドテラスの実例を交えながら解説しました。

社会、環境、文化という視点から暮らしの変化が語られ、それらに対応するには「生活の一部の共同化」「エネルギー利用の共同化」「生活文化を共同で継承」することが重要と提言しました。
そのためのしかけとして、同形で大きさの異なる容器などを指す「入れ子」を境界デザインに適用することで、住まいを「閉じつつ、開く」「開きつつ、閉じる」ことが可能になると語りました。